Project

CURSO: PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO PARA CONSULTORÍA Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES

 Acceso indefinido a la plataforma educativa, sin restricción de horario, el alumno a partir de su inscripción puede seguir a su propio ritmo el contenido del curso desde la comodidad de su casa u oficina.

Objetivo del curso: Capacitar en la programación y seguimiento de proyectos de consultoría y construcción, utilizando el software Project.

Modalidad: Virtual asincrónica

Fecha de Inicio: A partir de su inscripción (El estudiante sigue el curso a su propio ritmo de conformidad a su disponibilidad de tiempo).

Horario: La plataforma educativa permanece abierta las 24 horas del día los siete días de la semana.

Certificado: Una vez aprobado el curso se otorga certificado emitido por la operadora de capacitación "Innovación Productos y Servicios". El estudiante deberá resolver las evaluaciones Diagnóstica, Formativa, Sumativa y realizar un ejercicio práctico para poder acreditar el número de horas y obtener el certificado por 60 horas.

Más información e Inscripciones: 0960469809

CONTENIDO

1. PROYECTO
1.1 ¿Qué es un proyecto?
1.2 Partes constitutivas de un proyecto
1.3 Criterios generales para el desarrollo de un proyecto
1.4 Administración de proyectos
1.5 Creación de la programación
1.6 Modelos para administrar proyectos
1.6.1 Diagrama de Gantt
1.6.2 Método de la ruta crítica (MRC)

EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA

2. SOFTWARE PROJECT
2.1 Introducción
2.2 Presentación de interfaz de Project
2.3 Forma de programar las tareas
2.4 Configuración del calendario
2.5 Configuración de fecha de inicio o fin del proyecto
2.6 Listado de tareas
2.7 Formato de duración de una tarea
2.8 Insertar o eliminar tareas
2.9 Tareas resumen
2.10 Vincular las tareas
2.11 Tipos de vinculación entre tareas
2.12 Vinculación de tareas con duración POS
2.13 Tarea cero hitos o marcas
2.14 Notas de tareas
2.15 Zoom para el diagrama de Gantt
2.16 Vistas de trabajo
2.17 Administración de los archivos
2.18 Tipos de recursos
2.19 Ingresar recursos a Project
2.20 Asignar recursos a las tareas
2.21 Determinar horas de trabajo
2.22 Determinar el costo del proyecto y de cada tarea
2.23 Determinar costo y cantidad total de los recursos
2.14 Capacidad máxima de los recursos
2.25 Modificar la duración de una tarea
2.26 Modificar la cantidad de recursos en una tarea
2.27 Tipos de tareas
2.28 La Ruta Crítica
2.29 Generación de informes

EVALUACIÓN FORMATIVA

3. GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTOS
3.1 Ejecución del proyecto
3.1.1 Puesta en marcha del Plan
3.1.2 Gestión de equipos y comunicación
3.1.3 Asignación y seguimiento de tareas
3.1.4 Colaboración y trabajo en equipo
3.2 Monitoreo y control del proyecto
3.2.1 Seguimiento del proyecto real vs el planificado
3.2.2 Medición de indicadores clave de rendimiento
3.2.3 Identificación y análisis de desviaciones
3.2.4 Elaboración de informes de seguimiento
3.3 Gestión de cambios
3.3.1 Identificación y documentación de cambios
3.3.2 Evaluación del impacto de los cambios
3.3.3 Proceso de aprobación de cambios
3.3.4 Actualización de la programación y otros documentos del proyecto
3.4 Gestión de riesgos y problemas
3.4.1 Gestión de riesgos
3.4.2 Gestión de problemas
3.5 Comunicación y reporte
3.5.1 Estrategias de comunicación con los Stakeholders
3.5.2 Elaboración de informes de progreso, problemas y riesgos
3.5.3 Reuniones de seguimiento y revisión
3.6 Cierre del proyecto
3.6.1 Verificación de la finalización de entregables
3.6.2 Obtención de la aceptación formal
3.6.3 Documentos de lecciones aprendidas
3.6.4 Cierre administrativo y financiero del proyecto

EVALUACIÓN SUMATIVA

TRABAJO FINAL

GESTIÓN DEL CERTIFICADO

BENEFICIOS DEL CURSO VIRTUAL

100% online y asíncrono
Amplia flexibilidad horaria
Absoluta independencia geográfica
Plataforma educativa interactiva
Ritmo individual
Excelencia académica
Sin horarios fijos ni desplazamiento geográfico
Análisis de casos y desarrollo de proyectos


Más información e Inscripciones: 0960469809